DAF externalisée BTP · France & Afrique francophone

Je sécurise vos marges chantier avant qu'elles disparaissent.

Votre expert-comptable regarde en arrière. Moi je regarde devant : avant chaque devis, pendant chaque chantier. Vous savez exactement combien rapporte chaque chantier avant tout engagement, et vous récupérez jusqu'à 35 000 € de marge annuelle perdue.

Réserver un appel découverte Le Diagnostic Marge Chantier
35 K€
de marge annuelle
récupérable
45 min
pour analyser
un devis réel
1 par 1
chantier par chantier,
avant signature

Vos chiffres.
Avant que ça coûte.

Cas réel · DiagnosticPlomberie-chauffage
Devis analysé≈ 76 000 €
Bénéfice que le dirigeant pensait faire25 %
Bénéfice réel, recalculé sur les coûts21,8 %
≈ 2 400 €

d'écart identifiés pendant le Diagnostic, avant que le chantier ne démarre.

Le problème

Vous travaillez beaucoup. Vous livrez bien.
Combien rapporte chaque chantier ?

La plupart des dirigeants BTP découvrent leurs vraies marges 6 à 12 mois trop tard, quand les comptes tombent. Les fuites se créent dans le devis, avant même la signature. Voici les trois erreurs que je retrouve dans chaque Diagnostic.

Erreur 01

Le même % de matériaux sur tous les lots

Plomberie, climatisation, génie civil : chaque lot a son propre ratio. Un pourcentage unique appliqué partout fausse le devis dès la première ligne.

Vu dans chaque Diagnostic réalisé
Erreur 02

Le bénéfice calculé en % du devis

On ajoute 25 % au prix au lieu de partir des coûts réels. Résultat : le bénéfice affiché n'est pas le bénéfice encaissé.

25 % pensés, 21,8 % réels
Erreur 03

Les anomalies contractuelles

Quantités manquantes, clauses de réception absentes, avenants non formalisés. Ce qui n'est pas écrit ne sera pas payé.

Présentes dans chaque Diagnostic
Ce que je fais concrètement

Je pilote avant que vous signiez.
Pas après les comptes de fin d'année.

Mon rôle : vous dire exactement combien rapporte chaque chantier, avant tout engagement. En concret, pas en jargon.

Avant chaque devis

J'analyse vos devis avant signature

Marge réelle, taux horaire vérifié, prix plancher, anomalies contractuelles. Vous envoyez un devis dont vous connaissez le résultat.

Avant envoi au client
Pendant chaque chantier

Je suis la marge chantier par chantier

Écarts entre prévu et réel, heures, sous-traitants, avenants à facturer. Les dérives sont repérées pendant qu'on peut encore agir.

Alertes en cours de chantier
Chaque mois

Je surveille votre trésorerie

Prévisionnel à 30, 60 ou 90 jours selon l'offre, suivi des encaissements et relances clients. Vous voyez les tensions avant qu'elles arrivent.

Tableau de bord mensuel
Ensemble

Un point mensuel pour décider

30 minutes à 1 heure selon l'offre. On passe en revue les chantiers, les marges et les signaux d'alerte. Vous décidez sur des chiffres réels.

Visio mensuelle
Ce que je ne fais pasJe ne fais pas de comptabilité et je ne remplace pas votre expert-comptable. Il enregistre ce qui s'est passé. Moi je pilote, j'anticipe et je vous aide à décider avant.
Le vrai taux horaire

Un taux horaire faux,
c'est chaque devis qui est faux.

Trois erreurs suffisent à sous-évaluer votre taux horaire de 20 %. Je les vérifie dans chaque Diagnostic.

25-30 %

Les heures non facturables

Devis, réunions, déplacements, SAV. Calculer le taux sur 2 200 h au lieu de 1 750 h facturables le sous-évalue de 20 %.

4 800 €

Le vrai coût employeur

2 500 € net, c'est 4 200 € employeur, plus mutuelle, médecine du travail, EPI et paniers. Souvent plus de 4 800 € par mois.

20 €/h

Les frais fixes ventilés

30 000 € de frais fixes répartis sur 1 500 h facturables, ce sont 20 € à intégrer dans chaque heure vendue.

La règle que j'applique
Technicien ≠ dirigeant dans le calcul du taux horaire.
Les techniciensCoût de production. Ils entrent dans le taux horaire du devis.
Le dirigeantCoût de gestion. Sa quote-part va dans les frais fixes, pas en direct dans le taux horaire.

La quote-part dirigeant est intégrée aux frais fixes, qui sont répartis sur les heures facturables et remontent dans le taux horaire au chiffrage.

L'outil · Tableau de bord chantier

Ce que vous voyez
chaque mois.

Un tableau de bord chantier complet, mis à jour en 15 minutes. Le dirigeant voit exactement où il en est : marge, heures, trésorerie, alertes.

🏗️ RÉSIDENCE LES PINS · S8/14
💰 Marge réelle
−2,4%
Obj. 11%
▼ Sous objectif
⏱ Heures
547 h
Prévues : 980h
✓ Rythme OK
🧾 Facturation
68%
190 400€
▲ En avance
🏦 Trésorerie
−8 200€
Pmt 45K€ att.
⚠ Surveiller
📋 Avenants
2
6 000€ non fact.
⚠ À facturer
⏱ Heures par semaine — Prévues vs Réelles
S1
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
Prévues
Réelles
Dépassement
💰 Répartition coûts réels vs Tréso
286K€
réels
MO 44.5%
Mat. 29%
ST 16%
Aléas 11%
Tréso prévisionnelle 6 mois
M1 M2 M3 M4 M5 M6
Actuel
Après paiement
⚠ Alertes semaine en cours
🔴 URGENTTrésorerie négative : paiement client 45 000€ attendu avant 15 mars
🟡2 avenants non facturés : 6 000€ à régulariser cette semaine
🟡Marge réelle sous objectif de 13,4 points. Dépassement coûts +13 200€
Naïma Mekouchech · DAF Externalisée BTP · Mise à jour hebdomadaire · 15 min suffisent.
La preuve · LinkedIn

Plus de 500 dirigeants BTP
ont demandé le tableau de bord.

Un seul post LinkedIn. Sans publicité payante.

91 293
impressions organiques sur un post
500+
nouveaux abonnés
600+
commentaires
500+
demandes du tableau de bord
Les offres

Tout commence par le Diagnostic.
Ensuite, une seule recommandation.

Le Diagnostic Marge Chantier est la porte d'entrée. Ensuite, chaque offre correspond à une taille d'entreprise : je vous recommande celle qui colle à votre effectif et à votre chiffre d'affaires, et une seule.

Point d'entrée · séance unique

Diagnostic Marge Chantier

297 €paiement unique
  • 45 min en visio
  • Un de vos devis analysé
  • Marge réelle calculée en direct
  • Taux horaire vérifié
  • Anomalies contractuelles identifiées
  • Compte rendu détaillé livré
Réserver un appel

Prestation à part entière, non déductible

1 à 3 personnes · 300 K€ à 1 M€

Cap Chantier

797 €/ mois
Sans engagement · préavis 30 j
  • Analyse des devis avant signature
  • Suivi de la marge par chantier
  • Trésorerie à 30 jours
  • Relances clients
  • Tableau de bord mensuel
  • Point de 30 min par mois
En parler
2 à 5 personnes · 1 à 2 M€

Cockpit BTP

1 200 €/ mois
Engagement 3 mois · préavis 30 j
  • Analyse des devis avant signature
  • Marge suivie chantier par chantier
  • Taux horaire réel
  • Trésorerie à 60 jours
  • Suivi des sous-traitants
  • Scoring risque
  • Point de 45 min par mois
En parler
5 personnes et plus · 2 à 8 M€

Direction Financière à la Demande

1 800 €/ mois
Engagement 3 mois · préavis 30 j
  • Marge et sous-traitants suivis par chantier
  • Taux horaire réel et scoring risque
  • Trésorerie à 90 jours
  • Négociation fournisseurs
  • Tableau de bord dirigeant complet
  • Accompagnement stratégique
  • Point d'1 h par mois · urgences sous 24 h
En parler

TVA non applicable, art. 293 B du CGI.

Cap Chantier797 € / mois
Vous êtes 1 à 3 personnes, entre 300 K€ et 1 M€ de CA, avec 1 ou 2 chantiers à la fois. Votre enjeu : chiffrer juste avant de signer.
Cockpit BTP1 200 € / mois
Vous êtes 2 à 5 personnes, entre 1 et 2 M€ de CA. Vous travaillez avec des sous-traitants, la trésorerie est tendue et des coûts cachés vous échappent.
Direction Financière1 800 € / mois
Vous êtes 5 personnes ou plus, entre 2 et 8 M€ de CA. Vous avez des décisions stratégiques à prendre : embauches, investissements.
Comment ça se passe

Quatre étapes.
Aucune surprise.

01

Appel découverte

Vous réservez un créneau de 30 minutes sur Calendly. Gratuit et sans engagement. On fait le point sur votre activité, vos chantiers et ce qui vous préoccupe.

02

Diagnostic 297 €

Vous réglez par lien Stripe sécurisé. 45 min en visio sur un de vos devis, marge réelle calculée en direct.

03

Compte rendu

Vous recevez le compte rendu détaillé, avec l'offre que je vous recommande si un suivi est utile.

04

Suivi mensuel

Si vous continuez, prélèvement mensuel automatique et facture envoyée chaque mois. On démarre dans la semaine.

La différence

Votre expert-comptable est indispensable.
Il regarde en arrière.

Votre expert-comptable
Enregistre ce qui s'est passé
Résultat global, en fin d'année
Total de l'entreprise
Obligations légales et fiscales
Sassy Bold · DAF externalisée BTP
Intervient avant chaque signature
Marge suivie pendant chaque chantier
Chantier par chantier
Décisions de pilotage, avant que ça coûte
Outil gratuit

Pouvez-vous financer ce chantier
avant de le signer ?

Simulateur de capacité de portage : entrez votre devis, vos coûts et votre trésorerie, vous voyez tout de suite si le chantier tient.

Le chantier
Montant du devis (HT) Prix total facturé au client
€
Acompte à la commande
€
Délai paiement client
jours
Durée du chantier En semaines
sem.
Vos coûts sur ce chantier
Main d'œuvre (HT)
€
Matériaux (HT)
€
Sous-traitance (HT)
€
Autres frais directs
€
Votre trésorerie actuelle
Solde bancaire actuel
€
Charges fixes / mois
€
Délai paiement fournisseurs Quand vous payez vos fournisseurs
jours
Coût total chantier
MO + matériaux + ST + frais
Marge brute
Besoin en tréso. max
Avant encaissement client
Tréso. disponible nette
Trésorerie mobilisée

Débloquez votre analyse ligne par ligne

Les points à corriger sur ce chantier et mes conseils pour le signer sans risque. Gratuit, en un clic.

Vos coordonnées servent uniquement à vous recontacter au sujet de vos chantiers. Pas de revente, désinscription sur simple demande.

Analyse ligne par ligne
Le regard Sassy Bold
Réserver un appel découverte
Naïma Mekouchech, fondatrice de Sassy Bold, DAF externalisée BTP
Naïma MekouchechFondatrice
Qui je suis

Je ne suis pas votre comptable.
Je pilote avant que vous signiez.

Naïma Mekouchech, fondatrice de Sassy Bold, DAF externalisée BTP.

Le BTP, c'est ma famille. Mon père, mon mari, mon frère, mon oncle : tous dans le bâtiment. J'ai vu de près les impayés qui fragilisent une entreprise et les chantiers qui dérapent sans que personne ne le voie venir.

Longtemps, j'ai été celle qui travaillait en coulisses. Je prends aujourd'hui la parole pour les dirigeants qui livrent bien, travaillent beaucoup, et ne savent pas combien rapporte chaque chantier.

J'aide les dirigeants de TPE-PME BTP entre 300 K€ et 8 M€ de CA à savoir exactement combien leur rapporte chaque chantier et à récupérer jusqu'à 35 000 € de marge annuelle perdue, chantier par chantier, avant chaque signature.

Ma convictionL'organisation crée les données. Les données révèlent les chiffres. Les chiffres permettent de décider. Si un des trois maillons est faible, tout s'effondre.
Pour qui

Dirigeants BTP de 300 K€ à 8 M€ de CA : plomberie, chauffage, maçonnerie, TCE, rénovation énergétique, travaux publics, génie civil, électricité.

Où

100 % à distance, en France et en Afrique francophone.

Parcours

10 ans de pilotage commercial BtoB, KPI et analyse des marges. Certification TOSA Expert Excel. Admissible au concours de contrôleur de gestion DGFiP.

Statut

Auto-entrepreneur · TVA non applicable, art. 293 B du CGI.

En préparation · Formation dirigeants

Chantier Rentable :
4 ateliers sur vos propres chiffres.

Pas de vidéos à regarder seul. 4 ateliers en visio de 2 heures, en petit groupe de dirigeants BTP. À chaque atelier, vous travaillez sur vos chiffres à vous et vous repartez avec un outil rempli, prêt à servir le lundi suivant.

Vous êtes assistante, office manager ou OBM ? Voir la formation Décode un chantier

  • A1Mon vrai taux horaireHeures facturables réelles, vrai coût employeur, frais fixes, quote-part dirigeant. Vous repartez avec votre taux horaire calculé.
  • A2Mon devis passé au cribleOn reprend un de vos devis : marge réelle, prix plancher, ratios matériaux par lot, anomalies du contrat. Vous repartez avec votre modèle de devis corrigé.
  • A3Piloter mes chantiers en coursPrévu contre réel, les 3 alertes de la semaine, les avenants à facturer. Vous repartez avec le suivi de vos chantiers en cours.
  • A4Mon tableau de bord du lundi5 chiffres, 15 minutes, trésorerie comprise. Vous repartez avec votre tableau de bord alimenté.
Liste d'attente
4 × 2 h

En visio, en petit groupe, sur vos propres devis et chantiers.

Entre deux ateliers, un exercice sur un de vos chantiers, corrigé à l'atelier suivant. Modèles Excel et replays inclus.

Formation · assistantes, office managers, OBM

Décode un chantier :
devenez le bras droit chiffres de votre dirigeant.

Vous êtes assistante virtuelle, office manager ou OBM auprès d'un dirigeant BTP. Vous gérez déjà les devis, la facturation, l'administratif. Cette formation vous donne les clés de lecture financière d'un chantier, pour accompagner votre dirigeant sur ses marges. Aucun prérequis en comptabilité.

Volet 1 · séance 1

Les bases du chiffrage BTP

Construire un devis : matériaux, main d'œuvre, sous-traitance. La règle du taux horaire, technicien contre dirigeant. Calculer un coût de revient et une marge brute.

Volet 1 · séance 2

Suivre un chantier

Mettre en place un suivi chantier par chantier, repérer un écart entre prévu et réel, faire vivre un tableau de bord simple. Avec un module IA pour gagner du temps au quotidien.

Volet 2 · demi-journée

Répondre à un appel d'offres avec l'IA

Savoir si un appel d'offres vaut la peine, structurer le mémoire technique avec l'IA, et chiffrer la réponse avec le vrai taux horaire de l'entreprise.

FormatEn visio, en petit groupe pour garder l'atelier vivant. Volet 1 en deux demi-journées, volet 2 en une demi-journée. Support remis, simulateur de marge chantier sur Excel et attestation de participation. Dates bientôt annoncées.

Questions fréquentes

Vos questions, mes réponses.

Votre expert-comptable regarde en arrière : il enregistre ce qui s'est passé. Moi je regarde devant : avant chaque devis, pendant chaque chantier. Les deux rôles sont complémentaires, je ne fais pas de comptabilité.

En 45 minutes, sur un de vos vrais devis, vous voyez votre marge réelle, votre taux horaire vérifié et les anomalies du contrat. Vous repartez avec un compte rendu détaillé. C'est une prestation complète en soi : elle n'est ni gratuite, ni déduite d'un abonnement.

Vous n'avez pas à choisir seul. Dans le compte rendu, je vous recommande une seule offre, celle qui correspond à la taille de votre entreprise et à votre situation. Si vos besoins évoluent, on passe à l'offre supérieure plus tard.

Le Cap Chantier est sans engagement, avec un préavis de 30 jours. Le Cockpit BTP et la Direction Financière à la Demande ont un engagement de 3 mois, puis un préavis de 30 jours. Le Diagnostic est un paiement unique.

Des dirigeants de TPE-PME BTP entre 300 K€ et 8 M€ de chiffre d'affaires : artisans et PME en plomberie, chauffage, maçonnerie, TCE, rénovation énergétique, travaux publics, génie civil, électricité.

Oui, 100 % à distance, par visio et email. J'accompagne des dirigeants partout en France et en Afrique francophone.

Par lien de paiement Stripe sécurisé. Pour les offres mensuelles, le prélèvement est automatique et la facture est envoyée chaque mois. TVA non applicable, art. 293 B du CGI.

Contact

Une question
avant de décider ?

Je réponds à tous les messages sous 48 h ouvrées.

Emailcontact@sassybold.fr
Téléphone06 42 17 63 48
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Combien vous rapporte vraiment votre prochain chantier ?

45 minutes sur un de vos devis. Vos vrais chiffres. Avant que vous signiez.

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